本文摘要：7月25日，北京住宅建筑设计研究院有限公司（北京住宅院）再度与北京市工业设计研究院有限公司（以下全称工业院）合力签订战略联盟，这充满著仪式感的签下活动意味著两家设计单位在工程总承包业务领域、装配式建筑总包及内装工业化领域以管理、技术为自学、合作之起点、充分发挥彼此的技术优势。

7月25日，北京住宅建筑设计研究院有限公司（北京住宅院）再度与北京市工业设计研究院有限公司（以下全称工业院）合力签订战略联盟，这充满著仪式感的签下活动意味著两家设计单位在工程总承包业务领域、装配式建筑总包及内装工业化领域以管理、技术为自学、合作之起点、充分发挥彼此的技术优势。在绿色建筑、装配式建筑、BIM技术研发层面、居住于项目前期规划、工程EPC层面构成市场优先引荐、技术有序联合发展的了解合作。为双方在大市场拓展的启航路上扬帆远航获取更好的反对与互相借力的宝贵经验。

北京工业院总经理付军、副总经理刘灏、副总经理庄蔺、经营部部长骆杰、总包部部长陈光、工程设计二院副院长陈阵、总经理秘书李晓东；北京住宅院党委副书记，董事长李群、总经理 钱嘉宏、经营部部长王泽宇、人居环境事业部部长易涛、方案创作中心总监李佳、市场部总监李全参加并亲眼了本次签下仪式。会上双方互相交换了彼此的业务板块及核心优势，在长达30年的恋情中大家构成了互相 合作、人才交流的优良传统，也奠下了今天战略之盟的基础。

在希望设计单位作为EPC负责人的试点时期工业院为所有的设计机构进了很好的头，并在过去的一年里进帐了高昂的业绩。在整个行业都在产业升级转型的大时代背景下，唯有大大的创意与统合，才是在更加细分市场的大环境下谋求决心的战略，住宅院有信心以技术为纽带，牵头多方高手，在设计的产业链上大大的伸延与扩展自身的能力水平。在北京城市副中心、冬奥会场馆、雄安新区的建设机遇中，寻找合作的契合点，充分发挥自身的专业优势，专心细节，用一流的设计、一流的技术确保、一流的管理，来联合创下一流的项目，构建企业的盈利与行业的有序发展。

盟约之后，关于EPC工程总包在管理及实践中的技术交流又将活动落到实处，EPC负责制的角色让设计师倍感设计工作在工程全过程中的责任之根本性，是成本的核心因素。项目负责人考虑到问题的出发点除了设计单一因素之外还有成本、管控、风险点等多重因素，是对设计能力的更高挑战，也是工程质量优化、成本优化的有效途径，EPC之路不但是设计企业的决心自由选择，也是行业发展的必定。

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